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自贡市体育设施资源综合开发利用的SWOT分析

2021-01-25 01:43

本文摘要:[选取 要]文中应用SWOT发展战略统计分析方法,对自贡市体育设施资源的內部要素(优点、缺点)和外界要素(机遇、威协)进行结构化分析,并在这个基础上明确指出自贡市体育设施资源综合性开发利用不可应用更为新式战略定位(WO 发展战略)。

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[选取 要]文中应用SWOT发展战略统计分析方法,对自贡市体育设施资源的內部要素(优点、缺点)和外界要素(机遇、威协)进行结构化分析,并在这个基础上明确指出自贡市体育设施资源综合性开发利用不可应用更为新式战略定位(WO 发展战略)。  [关键字]体育设施 资源综合性开发利用 SWOT剖析      一、序言   上世纪八十年代英国旧金山大学韦里克(H.Wenrich)专家教授明确指出了SWOT分析方法,该方式是西方国家商业界最常见的一种公司外部环境自然环境标准发展战略要素综合分析方式,其基础观念是:根据剖析自然环境寻找机会(Opportunities)和威协(Threats),根据剖析的机构资源,识别本身优点(Strengths)和缺点(Weakness),进而灵活运用各种各样发展趋势机会并最大限度地充分运用的机构本身的优点,将的机构本身的缺点和来源于外部的威协升至超过,并在这个基础上目的性地制定对策。SWOT统计分析方法有利于的机构实际本身资源所不具有的优点和缺点,了解所应对环境因素的机遇和威协,针对制定将来的战略定位具备尤为重要的实际意义。文中应用SWOT分析方法对自贡市体育设施资源的优点、缺点、机遇、威协四方面进行结构化分析,并在这个基础上明确指出将来的战略定位。

  二、自贡市体育设施资源SWOT剖析   1.优点(Strengths)   (1)体育设施设备齐全完善、技术设备   技术设备、完备的设施是体育场馆运营的竞争优势之一。二零一零年,四川省第11届锻炼身体的话在自贡市举办。为成功举办本次省运会,自贡市项目投资4亿多元化新创建体育管理中心两个,改造市、县(区)体育场馆七个,维修运用机关事业单位体育场馆12个,这非常大地提升 了自贡市的体育机器设备设备,为全员健体、体育训炼、体育赛事等获得了不错的场地。在其中隆昌羽毛球管理中心、东湖体育场、体操运动馆、打靶场、荣县体育馆等设施完备、技术设备,不具有更进一步开发利用的不错前提条件。

以自贡市檀木林体育场为例证,该体育场由一个4000座体育馆、一个锻练馆、1幢1.一万平米公共性体育用地、一个400 米规范田径运动场、3片门球场、2片篮球场地、2片网球场地及户外健体途径组成,可以供众多群众娱乐休闲健体、选手训炼及青少年体育课堂教学。毕业论文网 http://www.lw54.com   (2)不具有高质量的体育教师队伍   自贡市具有更加比较丰富的体育优秀人才。

位于于自贡市的四川理工大学体育系具备一批在课堂教学、科学研究、训炼等层面比较技术专业的优秀人才。自贡市各体育场馆可灵活运用比较丰富的人力资源资源大力开展和获得体育资询与学习培训、健体游戏娱乐、有偿服务训炼等高效益类服务项目。体育优秀人才层面的明显优点,能为体育场馆的可持续发展观获得人力资源资源层面的保证。

  (3)自贡市具有特有的气氛和优质的自然环境   自贡市是历史时间文化之乡,有着“盐之都”、“龙界乡”、“灯之地”的美名,特有的气氛与优质的自然环境更拥有 社会发展各层面的瞩目,其比较丰富的体育设施机器设备资源与较为高的体育服务项目价钱能为顾客获得一个集旅游观光看景、修身养性、健体、娱乐休闲、游戏娱乐于一体的综合型体育场地(如东湖体育管理中心)。  2.缺点(Weakness)   (1)资产相当严重急缺   自贡市为成功举办四川省第11届省锻炼身体的话,已项目投资金4亿多元化进行体育设施机器设备基本建设,这种设施的中后期维护费及经营成本将十分低,资金短缺是自贡市体育设施机器设备更进一步开发利用仅次的难点。  (2)体育设施资源扩大开放亲率极低   自贡市体育设施资源扩大开放亲率极低,特别是在是朝向一般大家的扩大开放亲率。

因为体育场馆设备设备服务质量较低,体育设施缺乏技术设备的管理方法,运营模式和经营范围单一,管理方式缓慢于经济发展的发展趋势,体育设施的经济收益较低,项目投资大,酬劳时间长,经营成本和维护费很高,加上也要在意服务性和社会经济效益,赢利的可玩度较小。毕业论文网 http://www.lw54.com   (3) 缺乏高质量体育运营优秀人才   体育运营优秀人才必需关联到体育设施资源综合性开发利用的经济效益,针对有效、高效率地应用体育设施资源十分最重要。

自贡市现阶段既缺乏科技知识合理配置、专业能力全方位,并具有一定思想境界的体育创业者;又缺乏学有所用、技有专研的对某一新项目体育服务行业的商业化的运行有具体营销经验和专业技能的业务员团队,这相当严重地牵制了自贡市体育设施资源的综合性开发利用。  3.机遇(Opportunities)   1984年《中共中央关于更进一步发展体育运动的通报》中觉得:“体育场馆要提升 管理方法,提高利用率沦落大力开展人民群众体育主题活动和培养体育优秀人才的产业基地,另外,要注重经济收益,全力的发挥特长执行自主经营,逐渐更改为公司,半公司性质的企业”为体育场馆改革发展表明了方位。自贡市市政府办重视体育资源的开发利用难题,对发展趋势体育产业链获得了现行政策抵制。此外,我国开售暑假休息日规章制度及元旦节、冬至节气、端午节、中秋节四个小大假及其五一、十一、新春佳节三个大大假的国家法定假日,为不断发展体育消費创设了标准。

另外,中国改革开放至今在我国大力推广市场经济体制,促使在我国中国国民生产总值和平均GDP拥有很大幅度下挫,老百姓的市场的需求要求进一步提高。其次,近些年自贡市根据对体育设施的基本建设和完善,向社会发展扩大开放更强的体育健身运动场所,降低体育健体游戏娱乐项日,合理地不断发展了体育发烧友人群,提高了社会发展大家体育消費,拓张了体育健体游戏娱乐销售市场的迅猛发展。社会发展大家“身心健康项目投资”观念的加强,体育消費总数日渐猛增为自贡市体育资源开发利用获得了较小的发展趋势室内空间。


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